El desarrollo profesional continúa siendo uno de los aspectos más valorados por los trabajadores. De acuerdo con un estudio de Bumeran, el 45 % de los peruanos considera que las oportunidades de crecimiento son uno de los principales atributos al elegir una empresa.
En ese contexto, Mondelēz International, empresa detrás de marcas como Oreo, Milka y Trident, anunció que proyecta cubrir el 70 % de sus vacantes de liderazgo senior a nivel global con colaboradores que han desarrollado su carrera dentro de la organización, como parte de su estrategia de desarrollo de talento denominada Talent Makers.
La directora Senior de Recursos Humanos de Mondelēz International para la región Andina, Centroamérica y el Caribe (Wacam), María Gabriela Herrera, explicó que la compañía busca consolidar una cultura enfocada en formar líderes desde el interior de la organización.
«Somos verdaderos talent makers y nuestro enfoque es cultivar líderes. El año pasado cerramos en la región Wacam con un 44 % de vacantes senior cubiertas internamente y nuestra meta es alcanzar el 70 %», señaló.
Asimismo, indicó que el objetivo es seguir fortaleciendo las carreras de los colaboradores mediante oportunidades reales de desarrollo y acceso a posiciones de liderazgo.
PROGRAMAS DE DESARROLLO
La estrategia de la empresa incluye programas de mentorship y coaching, orientados a potenciar las capacidades de los equipos y brindar oportunidades para liderar proyectos internacionales, favoreciendo el crecimiento profesional en un entorno multicultural.
Además, la compañía destacó sus avances en materia de equidad de género, al señalar que el 46 % de sus cargos gerenciales son ocupados por mujeres, como parte de su compromiso con la diversidad y la inclusión.
Para María Gabriela Herrera, la fortaleza de Mondelēz International no solo radica en su liderazgo dentro de la industria del snacking, sino también en la cultura organizacional que promueve el desarrollo del talento.
«Es esta apuesta por el talento interno la que transforma el día a día de nuestros equipos y se convierte en un factor determinante para el crecimiento de la organización», concluyó.
