El mercado laboral atraviesa una transformación acelerada impulsada por la digitalización, la sostenibilidad y los cambios tecnológicos. De acuerdo con el Future of Jobs Report 2025 del Foro Económico Mundial (WEF), el 22 % de los empleos actuales cambiará entre 2025 y 2030, mientras que el 39 % de las habilidades laborales evolucionará o quedará obsoleta durante ese periodo.
Frente a este escenario, las empresas también están redefiniendo el perfil de sus líderes. Para Juan Carlos Paredes, director de Posgrado de la Universidad Científica del Sur, las organizaciones necesitan ejecutivos capaces de adaptarse rápidamente a un entorno cada vez más cambiante.
«Las empresas que antes planificaban en ciclos largos hoy deben hacerlo en periodos mucho más cortos, lo que exige nuevas competencias para liderar equipos y tomar decisiones», explica.
El especialista identifica cinco habilidades que marcarán el liderazgo en los próximos años.
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
Los líderes deberán analizar escenarios complejos y tomar decisiones considerando factores tecnológicos, económicos, ambientales y geopolíticos, manteniendo una visión de largo plazo.
DECISIONES BASADAS EN DATOS
La disponibilidad de información exige desarrollar la capacidad de interpretar datos y convertirlos en decisiones oportunas y eficientes, especialmente en contextos de incertidumbre.
CONOCIMIENTO TECNOLÓGICO
Más que dominar aspectos técnicos, los gerentes deberán comprender cómo la tecnología puede fortalecer los procesos de transformación digital dentro de las organizaciones.
CAPACIDAD DE ADAPTACIÓN
Aprender nuevas habilidades, incorporarlas rápidamente y transmitirlas a los equipos será una competencia esencial para responder a los cambios constantes del mercado.
LIDERAZGO HUMANO
La empatía, la gestión de equipos diversos, la construcción de una cultura organizacional sólida y el manejo adecuado de conflictos seguirán siendo elementos fundamentales para el éxito empresarial.
Paredes señala que muchos profesionales que asumen por primera vez cargos directivos enfrentan dificultades para delegar funciones, brindar retroalimentación o tomar decisiones sustentadas en información objetiva.
Por ello, considera que el liderazgo del futuro requerirá combinar capacidades analíticas, visión estratégica y habilidades humanas para responder con éxito a los desafíos del mercado laboral.
